VISION Viser à devenir organisation intelligente afin de soutenir les missions du Sénat pour les intérêts de la Nation et du peuple

DÉFINITION ET INDICATEURS DES OBJECTIFS POUR LA VISION
DÉFINITION	SIGNIFICATION	DÉFINITION SIGNIFICATION INDICATEURS CLÉS DE PERFORMANCE POUR LA VISION
Organisation intelligente	Être une organisation qui assure la précision, la commodité, la rapidité, l’économie et la transparence en utilisant la technologie numérique et les innovations modernes telles que les outils, la basse de données et l'étendue des connaissances correctes, complètes et mises à jour sous les mesures de contrôle numériques, ouvertes et flexibles permettant de s’adapter aisément aux changement de situation avec l’appui du personnel qui éprouve l’attachement à l'égard de son organisation et exprime le bonheur dans son travail	1) Le pourcentage des processus intégrant l’innovation et les technologies numériques dans les pratiques opérations est de 100% comprenant 4 processus principaux et 3 processus de soutien conformément au plan d'action, au plan budgétaire et au plan des ressources humaines
Soutenir les missions du Sénat	Pouvoir soutenir les missions du Sénat afin de répondre au besoin des sénateurs	2) Le pourcentage de la satisfaction de la qualité des services offerts par le Secrétariat du Sénat est égal de 90%.
Intérêts de la nation et du peuple	La nation et le peuple profitent efficacement de l’examen des projets de loi, du contrôle de l’administration de l’État, les avis ou l’approbation de nomination conformément à la Constitution et à la loi et de l’opportunité accordée au peuple de prendre part à la perception et à la prise d’une décision dans le processus démocratique	3) Le pourcentage de la confiance du peuple envers le Secrétariat du Sénat en 2027 est de 90% portant sur les domaines suivants : (1) l’examen approfondi des projets de loi; (2) le contrôle de l’administration de l’État; (3) la formulation d’avis ou l’approbation de nominations aux fonctions prévues par la Constitution et la loi; (4) la promotion de la participation au régime démocratique et de l’engagement politique

* Remarque :

Les 4 processus principaux comprennent :

1. l’examen approfondi des projets de loi
2. le contrôle de l'administration de l’État
3. la formulation d’avis ou l’approbation de nominations aux fonctions prévues par la Constitution et la loi
4. la promotion du régime démocratique et de la participation politique.

Les 3 processus de soutien comprennent :

1. la planification opérationnelle ou le plan d'action
1. la planification opérationnelle ou le plan d'action
3. la gestion et le développement des ressources humaines

MISSION 1. Soutenir la mise en œuvre des missions législatives conformément aux dispositions de la Constitution et de la loi 2. Promouvoir le régime démocratique sous la forme d’une monarchie constitutionnelle 3. Piloter l’organisation pour atteindre son plein potentiel de performance vers une numérisation intelligente

CULTURE / VALEURS Unité et Discipline, Honnêteté et Transparence, Expertise parlementaire, Esprit du volontariat et Culture du résultat

COMPÉTENCES CLÉS Expertise dans le travail législatif

PLAN D’ACTION, OBJECTIFS ET LIGNES DIRECTRICES DU DÉVELOPPEMENT 1er Plan d’action: Le développement du travail et la promotion de la participation aux affaires juridiques et académiques en soutien aux travaux législatifs Objectif 1: Renforcement du développement des travaux juridiques et académiques afin de répondre aux besoins des sénateurs
Objectif 2: Développement de la coopération et des réseaux d’échange de renseignements juridiques et académiques en vue de soutenir les travaux législatifs Lignes directrices du développement 1.1 Développer des formes et des contenus qui sont corrects, rapides et pratiques pour accéder aux travaux juridiques et académiques répondant aux besoins des destinataires de services, tout en intégrant les processus de travail et utiliser de la technologie numérique
1.2 Créer des réseaux et promouvoir la participation aux travaux juridiques et académiques
2ème Plan d’action: Le développement d’un mécanisme d’acquisition de connaissances et de promotion de la participation du régime démocratique sous la forme d’une monarchie constitutionnelle Objectif 1: 2ème Plan d’action: Le développement d’un mécanisme d’acquisition de connaissances et de promotion de la participation du régime démocratique sous la forme d’une monarchie constitutionnelle
Objectif 2: La création de réseaux et la promotion d’une participation politique conformément aux dispositions de la Constitution Lignes directrices du développement 2.1 Renforcer des connaissances et une compréhension des attributions et pouvoirs du Sénat, tout en créant des réseaux au sein du régime démocratique sous la forme d’une monarchie constitutionnelle
2.2 Promouvoir la participation à l’examen des projets de loi, au contrôle de l’administration de l’État ainsi qu’à l’approbation des nominations conformément à la Constitution et à la loi
3ème Plan d’action: Le développement du système de gestion vers la transformation numérisation intelligente Objectif 1: Le développement d’un système moderne de gestion des bases de données et d’une infrastructure de cybersécurité numérique
Objectif 2: Le développement d’un système performant et reconnu par les destinataires de services
Objectif 3: La création et l’application d’innovations pour l’amélioration des services Lignes directrices du développement 3.1 Développer le système et la structure des bases de données numériques, tout en assurant l'interopérabilité et l’intégration des données du secteur public
3.2 Développer l’infrastructure et le système de sécurité numérique
3.3 Développer l’infrastructure et le système de sécurité numérique
3.4 Promouvoir l'innovation par l'utilisation des technologies numériques
4ème Plan d’action: Le développement des ressources humaines vers la haute performance, l’intégrité, le bien-être et le sentiment d’appartenance à l’organisation Objectif 1: Le renforcement et la modernisation du système de gestion des ressources humaines
Objectif 2: Le développement du potentiel, des compétences et de la pensée analytique du personnel face aux mutations contemporaines.
Objectif 3: L’alignement de la culture et des valeurs du personnel sur les objectifs stratégiques de l’organisation
Objectif 4: L'amélioration de la qualité de vie au travail et de l'environnement professionnel. Lignes directrices du développement 4.1 Réviser et optimiser le système de gestion des performances afin de l’aligner sur les dispositifs de récompenses et de motivations
4.2 Réviser et établir le modèle de compétences techniques afin de l'aligner sur les objectifs de l’organisation
4.3 Développer la polyvalence du personnel en renforçant à la fois les compétences techniques et les compétences comportementales
4.4 Garantir un espace d’expression créative pour le personnel.
4.5 Hausser le niveau d’intégrité et de transparence pour assurer la durabilité
4.6 Hausser le niveau d’intégrité et de transparence pour assurer la durabilité